Οι 15 προτάσεις Θεοδωράκη για την Υγεία

Το νοσοκομείο ΚΑΤ επισκέφθηκε αιφνιδιαστικά το πρωί του Σαββάτου ο Σταύρος Θεοδωράκης όπου είχε επαφές με τη διοίκηση του δημόσιου νοσοκομείου του Αμαρουσίου και απηύθυνε κάλεσμα να στηριχθούν οι εργαζόμενοι στα δημόσια νοσοκομεία αλλά και να καλυφθούν οι ελλείψεις.

Ο επικεφαλής του Ποταμιού συναντήθηκε με το διοικητή του νοσοκομείου, Ευάγγελο Βουμβουλάκη, τον Αθανάσιο Αντωνόπουλο, διευθυντή της Γ” Ορθοπεδικής Κλινικής και τον Γιώργο Μαχαιρά, διευθυντή της Δ” Ορθοπεδικής Κλινικής και των ιατρικών υπηρεσιών του νοσοκομείου.

Πρέπει να κάνουμε δυο πράγματα: το ένα είναι να στηρίξουμε όσους δουλεύουν στα νοσοκομεία. Αυτούς που κρατούν όρθιο το σύστημα Υγείας. Το δεύτερο είναι να διαπιστώσουμε τις ελλείψεις, να φωνάξουμε, να διαπραγματευτούμε και να προσπαθήσουμε να λύσουμε κάποια από τα πολύ μεγάλα προβλήματα που έχει αυτή η χώρα στον τομέα της υγείας», δήλωσε ο Σταύρος Θεοδωράκης κατά την επίσκεψή του στο ΚΑΤ.

Πιο συγκεκριμένα, κατά την έξοδο του από το νοσοκομείο, ο Σταύρος Θεοδωράκης δήλωσε: «πρέπει να κάνουμε δυο πράγματα: το ένα είναι να στηρίξουμε όσους δουλεύουν στα νοσοκομεία. Αυτούς που κρατούν όρθιο το σύστημα Υγείας. Το δεύτερο είναι να διαπιστώσουμε τις ελλείψεις, να φωνάξουμε, να διαπραγματευτούμε και να προσπαθήσουμε να λύσουμε κάποια από τα πολύ μεγάλα προβλήματα που έχει αυτή η χώρα στον τομέα της Υγείας, και όχι μόνο. Θα σας πω ένα συνταρακτικό στοιχείο. Μιλώ με γιατρούς, φίλους, που αγωνίζονται καθημερινά για τον ασθενή. Σ’ αυτό το νοσοκομείο, στο ΚΑΤ έχουμε 200.000 επισκέψεις τον χρόνο.
Έχουμε 15.000 επεμβάσεις. Με λίγους νοσηλευτές παραπάνω αυτό το νοσοκομείο μπορεί κάθε χρόνο να πραγματοποιεί 30.000 επεμβάσεις. Και δεν υπάρχουν αυτοί οι λίγοι νοσηλευτές.

Το λέμε εδώ και πολύ καιρό ότι πρέπει να τους αποκτήσουμε. Θα μπορούσαμε να τους αποκτήσουμε καθώς υπάρχει δέσμευση από την Ευρωπαϊκή Ένωση ότι θα έχουμε νέους νοσηλευτές, αλλά δεν γίνεται ο διαγωνισμός.

Και να σας πω γιατί δεν γίνεται; Γιατί είναι ένας διαγωνισμός με κριτήρια ΑΣΕΠ ο οποίος δεν συμφέρει την κυβέρνηση να τον κάνει γιατί προτιμάει, όπως και οι προηγούμενες κυβερνήσεις, να κάνουν “μπαλώματα” τοποθετώντας δικά τους παιδιά, συγγενείς και φίλους παρά να λύσουν το μεγάλο πρόβλημα που έχουν τα ελληνικά νοσοκομεία και που είναι η απουσία νοσηλευτών. Θα σας πω κάτι που έχει πολιτικό κόστος: καταργήσαμε το εισιτήριο των 5 ευρώ στα νοσοκομεία και για να καλύψουμε τα κενά βάλαμε φόρο 6% στην υγειονομική περίθαλψη. Μοιράσαμε καθρεφτάκια στους ιθαγενείς δηλαδή. Είπαμε κόβουμε τα 5 ευρώ, αλλά βάζουμε έναν φόρο 6%. Εμείς λέμε ότι στα νοσοκομεία οι φτωχοί δεν πρέπει να πληρώνουν ούτε ευρώ, αλλά εκείνοι που έχουν την οικονομική δυνατότητα, όταν πηγαίνουν στο νοσοκομείο, θα πρέπει πληρώσουν κάτι ανάλογο.

Θα πληρώσει το ιδιωτικό ταμείο κάτι ανάλογο. Πρέπει να ορθολογικοποιήσουμε την πολιτική της υγείας. Οι συνεργάτες μου και εγώ πηγαίνουμε σε πολλά νοσοκομεία. Και σε μονάδες ψυχικής υγείας και στρατιωτικά νοσοκομεία και σε ιδιωτικές κλινικές. Πρέπει να δούμε τι γίνεται, πρέπει να δώσουμε απαντήσεις. Είμαστε εδώ για τις λύσεις».

Τι είπε για τις δημοσκοπήσεις

Στη συνέχεια ερωτώμενος για τα πρώτα γκάλοπ γκάλοπ που έχουν κυκλοφορήσει ενόψει των επερχόμενων εκλογών τόνισε: «τα γκάλοπ δεν βγάζουν κυβερνήσεις. Τα πράγματα αλλάζουν από μέρα σε μέρα. Από την επόμενη εβδομάδα που ο κόσμος θα έχει επιστρέψει στο σπίτι του, στη δουλειά του, θα έχουμε μια διαφορετική εικόνα. Η αίσθησή μας είναι ότι το Ποτάμι είναι πολύ ψηλά και θα καθορίσει τις εξελίξεις στην επόμενη κυβέρνηση».
Τον Σταύρο Θεοδωράκη συνόδευσε ο Βουλευτής Λάρισας του Ποταμιού, Κωνσταντίνος Μπαργιώτας και η εμπειρογνώμονας του Τομέα Υγείας του Ποταμιού, Εύα Στάμου.

Οι 15 προτάσεις του Ποταμιού για την Υγεία

Την ίδια στιγμή Το Ποτάμι έδωσε στη δημοσίοτητα τις 15 προτάσεις του για την Υγεία:

-Νοσοκομεία με οργάνωση και διοίκηση που να προάγει την αποδοτική και αποτελεσματική τους λειτουργία με εξορθολογισμό των δαπανών τους μέσα από το σύγχρονο management.
-Νοσοκομεία ανεξάρτητα, αυτοδιοικούμενα απαλλαγμένα από την κομματοκρατία, που μετρούν την ποιότητα των υπηρεσιών τους, δημοσιεύουν τα αποτελέσματα απόδοσης/αποτελέσματος ενδυναμώνοντας το αίσθημα εμπιστοσύνης των αρρώστων σε αυτά.
-Αναδιοργάνωση και ανασυγκρότηση Νοσοκομειακών μονάδων με συγχωνεύσεις, ανάδειξη της εξειδίκευσης των υπηρεσιών τους και αλληλοκάλυψη.

-Ανάπτυξη ολοκληρωμένων εφαρμογών πληροφορικής στη διοίκηση και την Ιατρική /θεραπευτική φροντίδα του νοσοκομείου (paperless & filmless Hospital). Καθιέρωση του Ιατρικού φακέλου Ασθενούς, βελτίωση και επέκταση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και του ηλεκτρονικού παραπεμπτικού.

-Ανασχεδιασμό της χωροταξικής κατανομής των νοσοκομείων ειδικά στην Αττική.
-Προγραμματισμός νέων αποκεντρωμένων μονάδων.

-Σύγχρονο σύστημα εφημεριών, βασισμένο στον οικογενειακό γιατρό.
-Διαρκή αξιολόγηση ιατρικού, νοσηλευτικού και τεχνολογικού προσωπικού των νοσοκομείων.
-Σύγχρονο, διάφανο και αποκεντρωμένο, ηλεκτρονικό σύστημα προμηθειών
-Πλήρη αναδιοργάνωση του Κεντρικού Συμβουλίου Υγείας (ΚΕΣΥ) και ενίσχυση του επιστημονικού του κύρους.
-Εξειδικευμένα συμβούλια ανά ειδικότητα για την προαγωγή της εκπαίδευσης της αριστείας και των καλών πρακτικών στην άσκηση της ιατρικής και της νοσηλευτικής.

-Πλήρη αναδιοργάνωση της ιατρικής εκπαίδευσης σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακόεπίπεδο.
-Αναδιοργάνωση των εργασιακών σχέσεων με βάση τα σύγχρονα Ευρωπαϊκά πρότυπα.
-Σύνδεση αμοιβών με την παραγωγικότητα, διαφάνεια, καταπολέμηση της διαφθοράς.
-Συνεργασία Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα υγείας για αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη παροχή υπηρεσιών φροντίδας υγείας στους ασφαλισμένους.
Παράλληλα, στη δημοσιότητα δόθηκε και το πρόγραμμα του Ποταμιού για την Υγεία, υπό τον τίτλο «2015: Η τελευταία χρονιά».

2015: Η τελευταία χρονιά

…που δεν έχουμε ηλεκτρονική κάρτα Υγείας με το ιστορικό μας
…που δεν έχουμε μητρώο με καταγεγραμμένους τους καρκινοπαθείς μας και δεν ακολουθούμε εθνικά πρωτόκολλα θεραπείας
…που αποκτούμε παιδιά με καισαρική και δεν τα θηλάζουμε
… που αδιαφορούμε για τα παχύσαρκα παιδιά μας
…που δεν έχουμε εθνική πολιτική για την κατάχρηση και την εξάρτηση από ουσίες
…που καπνίζουμε σε δημόσιους χώρους
… που αφήνουμε ανεξέλεγκτη τη χρήση αλκοόλ κάτω των 18 ετών

2015: Η τελευταία χρονιά χωρίς διαφάνεια στη Διοίκηση των Νοσοκομείων
…χωρίς περιγραφή εργασιακού αντικειμένου και αξιολόγηση του προσωπικού στο Σύστημα Υγείας
…χωρίς αυστηρούς ελέγχους ποιότητας ιατρικών και νοσηλευτικών φροντίδων στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα
…με το χάος, την κακοδιοίκηση και τη διαφθορά να καταστρέφουν το ΕΣΥ και το δημόσιο σύστημα υγείας.

Εμείς Μπορούμε στα επόμενα 4 χρόνια να αναμορφώνουμε συνολικά το Σύστημα Υγείας της πατρίδας μας, με αλληλεγγύη, με ανταποδοτικότητα, με διαφάνεια, με αξιολόγηση, με έλεγχο και των ιδιωτικών και των δημόσιων φορέων.

Εμείς Μπορούμε να αναμορφώσουμε το Εθνικό Σύστημα Υγείας που να διασφαλίζει την Υγεία ως κοινωνικό αγαθό με τον άρρωστο στο κέντρο του με σύγχρονες πολιτικές οργάνωσης-διοίκησής του.

Εμείς Μπορούμε να καθιερώσουμε την αξιολόγηση, και τον έλεγχο ποιότητας στις υπηρεσίες που το ΕΣΥ παρέχει.

Εμείς Μπορούμε να αποκαταστήσουμε τη χρηματοδότησης της Υγείας στο μέσο ευρωπαϊκό όρο (ως ποσοστό επί του ΑΕΠ).

Εμείς Μπορούμε να διασφαλίσουμε την ανεμπόδιστη πρόσβαση σε υπηρεσίες Φροντίδας Υγείας σε όλους τους κατοίκους της χώρας.

Εμείς Μπορούμε να οργανώσουμε ένα Σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας με συνεργασία δημόσιων και ιδιωτικών δομών με δωρεάν Οικογενειακό Γιατρό για όλους.

Το Ποτάμι μπορεί:
• Να αναδιατάξει το Υπουργείο Υγείας ώστε να διασφαλίζει την παραγωγή και διανομή υπηρεσιών φροντίδας Υγείας και όχι να ασχολείται με την τοποθέτηση κομματικών φίλων στην διοίκησή τους.

• Να καθιερώσει τα Διαγνωστικά και Θεραπευτικά Πρωτόκολλα ως άξονα ελέγχου της κατανομής των πόρων στο Σύστημα.

• Να δώσει έμφαση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας με αύξηση του ποσοστού των πόρων από το συνολικά διατιθέμενο για την Υγεία.

• Να παρέχει ανθρωποκεντρική φροντίδα Υγείας με ενδυνάμωση του ρόλου των Συλλόγων Αρρώστων στην λήψη αποφάσεων με βάση και την γνώμη τους.